MATHIEU Daniel
Je propose d'aider les organisations dans chaque étape de leur stratégie climat. Sensibilisation des équipes aux enjeux climatiques - Bilan Carbone – Accompagnement dans les réflexions stratégiques et opérationnelles - Définition et mise en œuvre de la feuille de route, etc.. Le climat et la durabilité occupent/occuperont une place prépondérante dans la stratégie des entreprises. Intégrer cette dimension à tous les échelons de l'organisation et de la chaîne de valeur nécessite une certaine méthode pour se faire dans les meilleures conditions. Je suis là pour aider.
J'apporte mes connaissances des problématiques et méthodes du développement durable en m'appuyant sur mon expérience et de ma compréhension de l’entreprise sous ses angles stratégiques, opérationnels et transversaux.
En 2018, j'ai commencé à approfondir l'ensemble des sujets concernant le climat et la transition de notre société et j’ai décidé de passer à l’action.
Ma première démarche a été très personnelle : l’aménagement d’un verger et d’un potager de manière à développer des pratiques agroécologiques et préserver la biodiversité. Sur ce terrain, j'ai auto-construit une maison en bois bioclimatique et à faible impact carbone.
Puis je suis passé à une démarche plus collective, en devenant un animateur bénévole d'ateliers de la fresque du climat auprès du grand public et des associations. C'est un outil intéressant d’information et de réflexion à titre individuel.
Très rapidement, j'ai constaté qu'un des leviers les plus puissants pour enrayer le réchauffement climatique et ses conséquences, c'était d’aider les entreprises à s’engager rapidement et avec succès dans leur stratégie et leur actions climat. Tout en continuant à agir en bénévole auprès du public.
Pour être complet dans ma présentation, j'ai passé la plus grande partie de ma carrière en tant que cadre dirigeant à l’international dans deux groupes français. J’ai également occupé des fonctions de Direction Marketing/Communication, de Direction Commerciale et de Direction Qualité, de coach et d’audit fonctionnel.
Dans la définition de la Fab'Coop, il y a le mot "transitions"! Quand on approfondit la transition environnementale, on débouche très vite sur les autres transitions et on se rend compte qu'elles sont toutes interdépendantes. C'est en travaillant tous ensembles qu'on parviendra à démonter le triangle de l'inaction (Politique-Entreprise-Société Civile).